Dienst Bedrijfsleider

Waardeketenbeheer (VCM)
Waardeketenbeheer (VCM) is een tool voor strategische bedrijfsanalyse die wordt gebruikt voor de naadloze integratie en samenwerking van componenten en middelen in de waardeketen.VCM richt zich op het minimaliseren van middelen en het ontsluiten van waarde op elk ketenniveau, resulterend in optimale procesintegratie, verminderde voorraden, betere producten en verbeterde klanttevredenheid.Het omvat verschillende aspecten, zoals bedrijfsprocesbeheer, voorraadbeheer, marktbeheer, winstbeheer, kostenbeheer en efficiëntiebeheer, enz.

De kerncompetentiestrategie van VCM is ontworpen om operaties te helpen stroomlijnen en winstgevender te maken door minder efficiënte en niet-kerncompetentietaken en operaties buiten de onderneming te verplaatsen.VCM vraagt ​​om herhaalbare en meetbare bedrijfsprocessen om de productstamgegevens beter te beheren om ervoor te zorgen dat aan de verwachtingen en toezeggingen van de klant wordt voldaan.Met Active VCM kunnen release- en wijzigingsprocessen van concept tot implementatie beter worden beheerst.Standaard, betrouwbare en herhaalbare processen in de waardeketen dragen aanzienlijk bij aan het verminderen van algehele operationele inefficiënties en verspilling.

Procesmanagement uitvoeren
Procesmanagement is het geheel van activiteiten voor het plannen en bewaken van de prestaties van een bedrijfsproces.Het is de toepassing van kennis, vaardigheden, tools, technieken en systemen om processen te definiëren, visualiseren, meten, beheersen, rapporteren en verbeteren met als doel om op winstgevende wijze aan de eisen van de klant te voldoen.Business Process Management is een veld in operations management dat zich richt op het verbeteren van de bedrijfsprestaties door de bedrijfsprocessen van een bedrijf te beheren en te optimaliseren.Het is bevorderlijk voor het elimineren van risico's, het soepel laten verlopen van de operatie en het minimaliseren van het aantal mislukkingen van de onderneming.

De processervices van Tannet bestaan ​​uit macroprocesservices en microprocesservices.Macroprocesdiensten omvatten ontwerp van industriële waardeketen, ontwerp van toeleveringsketen, ontwerp van marketingprocessen en ontwerp van managementprocessen (administratief proces en bedrijfsproces);terwijl microprocesdiensten het ontwerp van de productstroom, het ontwerp van de kapitaalstroom, het ontwerp van de factuurstroom, het ontwerp van de klantstroom, de personeelsstroomplanning en de papierwerkstroomplanning omvatten.

Personeelsmanagement
Personeelsmanagement kan worden gedefinieerd als het verkrijgen, gebruiken en behouden van een tevreden personeelsbestand.Het is een belangrijk deel van het management dat zich bezighoudt met werknemers op het werk en met hun relatie binnen de organisatie.Personeelsmanagement is het plannen, organiseren, compenseren, integreren en in stand houden van mensen met als doel bij te dragen aan organisatorische, individuele en maatschappelijke doelen.

Met andere woorden, personeelsmanagement kan worden begrepen vanuit de perspectieven van taakmanagement, leiderschap en implementatie-interactie en bedrijfscultuur en ideologievorming.Managers zijn niet alleen verantwoordelijk voor het werk van hun personeel, maar zouden ook verantwoordelijk moeten zijn voor de prestaties van de onderneming.Als hij/zij de prestaties wil verbeteren, moet hij/zij het personeel begeleiden om de taak goed uit te voeren.Efficiënte werkverdeling is de focus van managementtaken.Om taken toe te wijzen, moeten managers aan de ene kant optreden als coaches en commandanten van werknemers om hen te helpen de beste manier te kiezen om de taken uit te voeren en relevante middelen toe te wijzen in overeenstemming met doelen, normen en procedures;aan de andere kant moeten werknemers een bepaald vermogen hebben om uit te voeren.Dat wil zeggen dat het management en de medewerkers op een effectieve manier moeten communiceren en met elkaar omgaan.

De personeelsbeheerdiensten van Tannet omvatten, maar zijn niet beperkt tot, personeelsplanning, werving en toewijzing, training en ontwikkeling, prestatiebeheer, belonings- en welzijnsbeheer, beheer van werknemersrelaties;psychologiemanagement (mentaliteitsmanagement), gedragsmanagement, communicatiemanagement, relatiemanagement, morele verantwoordelijkheid, papierwerkmanagement, postmanagement, etc.

Financieel management
Financieel management verwijst naar het efficiënt en effectief beheren van geld op een zodanige manier dat de doelstellingen van de onderneming worden bereikt.Het omvat hoe het kapitaal aan te trekken en hoe kapitaal toe te wijzen.Niet alleen voor budgettering op lange termijn, maar ook voor het toewijzen van middelen op korte termijn, zoals kortlopende verplichtingen.Het behandelt ook het dividendbeleid van de aandeelhouders.

Financieel management bestaat uit kostenbeheer, balansbeheer, winst- en verliesbeheer, belastingplanning en -arrangementen, evenals vermogensbeheer.Voor startende ondernemingen is het belangrijk om een ​​goede inschatting te maken van kosten en omzet, winst en verlies.Nadenken over financieringsbronnen met de juiste lengte kan bedrijven helpen cashflowproblemen te voorkomen, zelfs als het opzetten ervan mislukt.Er zijn vaste en vlottende zijden van activa balans.Vaste activa verwijst naar activa die niet gemakkelijk in contanten kunnen worden omgezet, zoals installaties, materiële vaste activa, enz. Een vlottend actief is een item op de balans van een entiteit dat ofwel contant geld is, een kasequivalent is, of dat binnen één jaar.Het is voor start-ups niet eenvoudig om de huidige activa te voorspellen, omdat er veranderingen zijn in vorderingen en schulden.Fiscale planning en regeling, die de belastingen van ondernemingen direct of indirect verlaagt volgens de belastingwetgeving, is zeer belangrijk voor de verbetering van de voordelen van ondernemingen en zorgt voor belastingefficiëntie.

De financiële diensten van Tannet omvatten, maar zijn niet beperkt tot, internationaal kaderontwerp, ontwerp van marktentiteit (belasting), financiële en fiscale analyse, financiële en fiscale budgettering, fiscale planning, belastingtraining, beheer van ondernemingsvermogen en persoonlijk vermogensbeheer, enz.

Vermogensbeheer
Vermogensbeheer, breed gedefinieerd, verwijst naar elk systeem dat zaken van waarde voor een entiteit of groep bewaakt en onderhoudt.Het kan van toepassing zijn op zowel materiële activa (zoals gebouwen) als op immateriële activa zoals menselijk kapitaal, intellectueel eigendom, goodwill en/of financiële activa).Activabeheer is een systematisch proces van het op een kosteneffectieve manier implementeren, gebruiken, onderhouden, upgraden en verwijderen van activa.

Vermogensbeheer kan worden begrepen vanuit twee aspecten, namelijk persoonlijk vermogensbeheer en zakelijk vermogensbeheer.Private vermogensbeheer wordt geleverd aan vermogende investeerders.Over het algemeen omvat dit advies over het gebruik van verschillende vehikels voor vermogensplanning, bedrijfsopvolging of aandelenoptieplanning, en incidenteel gebruik van afdekkingsderivaten voor grote aandelenblokken.Met een toename van het aantal vermogende investeerders in de afgelopen jaren, is er een toenemende vraag naar geavanceerde financiële oplossingen en expertise over de hele wereld.

Beheer van bedrijfsactiva is het verwerken en inschakelen van informatiesystemen die het beheer van de activa van een organisatie ondersteunen, zowel fysieke activa, "materiële" activa genoemd, als niet-fysieke, "immateriële" activa.Beheer van bedrijfsmiddelen is het redelijk organiseren van plannen en gerelateerde middelen en activiteiten door middel van informatiemaatregelen, met als doel het verbeteren van de bezettingsgraad van activa en het verlagen van de bedrijfs- en onderhoudskosten, en het optimaliseren van de ondernemingsmiddelen als kern.

De vermogensbeheerdiensten van Tannet omvatten, maar zijn niet beperkt tot, persoonlijke vermogenstoewijzing, persoonlijke belastingplanning, persoonlijke investeringen in buitenlands onroerend goed, persoonlijke verzekeringsfinanciering, erfenis van familievermogen;enterprise asset trust, asset allocatie, equity design, asset transfer, registratie en registratie, voorraad houden, etc.

Momenteel zijn er meer dan 100 landen in de wereld die zich bij de CRS hebben aangesloten.Het kiezen van de beste vermogensbeheerlanden of vermogensbeheergebieden is een probleem waar zowel individuen als ondernemingen mee te maken hebben.Hoe een redelijke toewijzing van buitenlandse activa uitvoeren?Hoe offshore-accounts legaal declareren en verwijderen?Hoe persoonlijk belastingbeheer, gezinsvermogensbeheer, ondernemingsvermogensbeheer te doen?Hoe identiteit redelijkerwijs te plannen en rijkdom toe te wijzen...?Steeds meer vermogende particulieren maken zich nu zorgen over hun vragen.

Beheer van public relations
Public relations management (PRM) is de praktijk van het aangaan, onderhouden en beheren van relaties met de doelgroep van een organisatie, de media en andere opinieleiders, waardoor ondernemingen een harmonieuze sociale relatie aangaan met de specifieke openbare objecten (inclusief de relatie met leveringen , relatie met klanten of opdrachtgevers, relatie met lokale autoriteiten en andere gerelateerde partijen) via een reeks doelgerichte, ontworpen en voortdurende communicatie om een ​​gunstige overlevings- en ontwikkelingsomgeving te creëren.

Om de public relations beter te beheren, moeten zakenmensen en ondernemingen een goede kennis van communicatieve vaardigheden hebben, waaronder mondelinge communicatieve vaardigheden en schriftelijke communicatieve vaardigheden.Ondernemingen zijn volledig afhankelijk van communicatie, wat wordt gedefinieerd als de uitwisseling van ideeën, berichten of informatie door middel van spraak, signalen of schrijven.Zonder communicatie zouden ondernemingen niet functioneren.Effectieve communicatie is belangrijk voor managers in de organisaties om de basisfuncties van management uit te voeren, dwz plannen, organiseren, leiden en controleren.

Gemeenschappelijke verantwoordelijkheden zijn onder meer het ontwerpen van communicatiecampagnes, het schrijven van persberichten en andere inhoud voor nieuws, werken met de pers, het regelen van interviews voor woordvoerders van het bedrijf, het schrijven van toespraken voor bedrijfsleiders, optreden als woordvoerder van een organisatie, het voorbereiden van klanten op persconferenties, media-interviews en toespraken, het schrijven van inhoud voor websites en sociale media, het beheren van de bedrijfsreputatie (crisisbeheer), het beheren van interne communicatie en marketingactiviteiten zoals naamsbekendheid en evenementenbeheer.

Beheer van zakelijke communicatie
Zakelijk communicatiemanagement is het systematisch plannen, implementeren, bewaken en herzien van alle communicatiekanalen binnen een organisatie en tussen organisaties.Zakelijke communicatie omvat onderwerpen als marketing, merkbeheer, papierwerkbeheer, klantrelaties, consumentengedrag, reclame, public relations, bedrijfscommunicatie, gemeenschapsbetrokkenheid, reputatiebeheer, interpersoonlijke communicatie, werknemersbetrokkenheid en evenementenbeheer.Het is nauw verwant aan de vakgebieden professionele communicatie en technische communicatie.Zakelijke communicatie kan ook worden gezien als een hulpmiddel voor public relations management, waarvoor een hoog niveau van spreek- en schrijfvaardigheid vereist is.

Enterprise Communication Management is de zakelijke communicatie en controle binnen het hoofdlichaam van de onderneming en aanverwante partijen.Communicatie is de brug om zakelijke relaties op te bouwen.Zonder goede communicatie geen goede zakelijke relatie.Goede communicatie is de basis van verdere samenwerking.

De zakelijke communicatiediensten van Tannet omvatten, maar zijn niet beperkt tot, ontwerp van communicatie-elementen, ontwerp van communicatiemodellen, ontwerp van communicatievaardigheden, training van presentatievaardigheden, ontwerp van communicatieomgeving, ontwerp van communicatiesfeer, ontwerp van communicatie-inhoud, training van adviseurs, training van welsprekendheid, training van spraakvaardigheid , marketing eloquentietraining, ontwerp communicatierapportage, voorbereiding jaarverslag en maandrapportage.

Beheer van bedrijfspapieren
Papierwerkbeheer is een reeks procesbeheer van documentvoorbereiding, ontvangen-verzenden, aanvragen, geheimhouden, archiveren en bestandsoverdracht.Papierwerkbeheer is het gecentraliseerde beheer van archieven en het gedistribueerde beheer van documenten.Papierwerk kan door elke schakel van het bedrijf lopen.Het is ook een belangrijk zakelijk communicatiemiddel.Eenvoudig gezegd speelt het beheer van papierwerk een belangrijke rol bij de standaardisatie van ondernemingen.

Tannet's papierwerkbeheerservice omvat, maar is niet beperkt tot, zakelijke contracten, personeelshandboek, ontwerp van aanvraagdossiers, oplossingsplanning, papierwerkplanning, due diligence-rapport, bedrijfsplan, investeringsplan, documentcompilatie, jaarverslag, speciale uitgave, bedrijfsbrochure , evenals bestandsbeheer, offshore-opslag, cloudopslag, enz.

Bedrijfsrisicobeheer
Risicomanagement is het identificeren, beoordelen en prioriteren van allerlei zakelijke risico's.Risico's kunnen uit verschillende bronnen komen, waaronder onzekerheid op de financiële markten (marktrisico), bedreigingen door mislukte projecten (in elke fase van de ontwerp-, ontwikkelings-, productie- of levenscyclus), wettelijke verplichtingen (juridisch risico), kredietrisico, ongevallen, natuurlijke oorzaken en rampen, opzettelijke aanvallen van een tegenstander of gebeurtenissen met een onzekere of onvoorspelbare oorzaak.

Het doel van risicobeheer is ervoor te zorgen dat onzekerheid het streven niet afleidt van de bedrijfsdoelstellingen.gecoördineerde en economische toepassing van middelen om de waarschijnlijkheid en/of impact van ongelukkige gebeurtenissen te minimaliseren, te bewaken en te beheersen of om de realisatie van kansen te maximaliseren.Risicobeheer is belangrijk in een organisatie, want zonder dit kan een bedrijf onmogelijk zijn doelstellingen voor de toekomst bepalen.Als een bedrijf doelstellingen definieert zonder rekening te houden met de risico's, is de kans groot dat het de richting verliest zodra een van deze risico's toeslaat.

De onzekere economische tijden van de afgelopen jaren hebben grote invloed gehad op de manier waarop bedrijven tegenwoordig opereren.In de afgelopen jaren hebben veel bedrijven risicobeheerafdelingen aan hun team toegevoegd of professionele instellingen geworden om bedrijfsrisico's te beheren, met als doel risico's te identificeren, strategieën te bedenken om zich tegen deze risico's te beschermen, deze strategieën uit te voeren en te motiveren alle leden van het bedrijf om samen te werken aan deze strategieën.Tannet, met 18 jaar ontwikkeling, heeft tal van zakenmensen en ondernemingen geholpen bij het opzetten, exploiteren en beheren van hun bedrijf.We moeten klanten zeker professionele en bevredigende risicobeheerdiensten bieden.

Beheer van bedrijfsbronnen
Middelenbeheer verwijst naar het proces waarbij de middelen van een bedrijf op de meest efficiënte manier worden gebruikt.Deze middelen kunnen materiële middelen omvatten, zoals goederen en uitrusting, financiële middelen en menselijke hulpbronnen, zoals werknemers, en immateriële middelen, zoals markt- en marketingmiddelen, menselijke vaardigheden of vraag- en aanbodmiddelen.In organisatiestudies is resourcemanagement de efficiënte en effectieve ontwikkeling van de middelen van een organisatie wanneer ze nodig zijn.Grote organisaties hebben meestal een gedefinieerd corporate resource management-proces dat er vooral voor zorgt dat resources nooit te veel worden toegewezen aan meerdere projecten.

Op het gebied van projectmanagement zijn processen, technieken en filosofieën ontwikkeld met betrekking tot de beste aanpak voor het toewijzen van middelen.Een soort resourcemanagementtechniek is resource-nivellering, die gericht is op het egaliseren van de voorraad beschikbare resources, waardoor zowel overtollige voorraden als tekorten worden verminderd, wat kan worden opgevat als de bovengenoemde vraag- en aanbodbronnen.De vereiste gegevens zijn: de vraag naar verschillende hulpbronnen, voor zover redelijkerwijs per tijdsperiode in de toekomst voorspeld, evenals de configuraties van de hulpbronnen die in die vraag vereist zijn, en het aanbod van de hulpbronnen, wederom voorspeld per tijdsperiode in de toekomst. toekomst voor zover redelijk is.

Middelenbeheer kan ideeën omvatten zoals ervoor zorgen dat men voldoende fysieke middelen heeft voor zijn bedrijf, maar niet een overvloed zodat producten niet gaan wennen, of ervoor zorgen dat mensen taken krijgen toegewezen die hen bezig houden en niet te veel hebben. stilstand.Grote organisaties hebben meestal een gedefinieerd corporate resource management-proces dat er vooral voor zorgt dat resources nooit te veel worden toegewezen aan meerdere projecten.

Tannet's resourcemanagementdiensten omvatten voornamelijk ERP-service, ERM-service, human resources-ontwikkelingsservice, supply-resources-ontwikkelingsservice, demand-resources-ontwikkelingsservice, rapportagediensten voor administratieve licenties, service voor de overdracht van technologiebronnen.

Tijdvolgordebeheer
Tijdvolgordebeheer is om kwantitatief beheer te bereiken en waardegericht te zijn.Ervoor zorgen dat iedereen iets te doen heeft, wat hij/zij heeft gedaan de moeite waard is, de bereikte waarde kan voldoen aan de norm en zonder enig risico, om echt weer te geven dat tijd geld is en efficiëntie leven is.In feite moeten zowel particulieren als ondernemingen het proces van tijdsverlenging doorlopen.De tijd blijft seconde na seconde weglopen, daarom wordt tijdwaarde bijzonder belangrijk. Tijdmanagement voor ondernemingen is de concrete manifestatie van het beheer van de onderneming van tijdcyclusbeheer, tijdeffectiviteitsbeheer en tijdwaardebeheer.

De tijdreeksbeheerservice van Tannet omvat, maar is niet beperkt tot, het stellen van jaarlijkse doelen, het stellen van maandelijkse doelen, het jaarplan, het jaarlijkse overzichtsrapport, het jaarlijkse budgetrapport, het standaardiseren van werktijden, het beheer van overuren, het beheer van cyclusplannen, taakevaluatie, werkefficiëntie, efficiëntie beheer, het ontwerp van het beheer van de prestaties van de werknemer, enz.

Ruimtelijk Uitbreidingsbeheer
Ruimtelijk uitbreidingsbeheer is de controle en het beheer van de ontwikkelingsruimte van ondernemingen.Bijvoorbeeld marktontwikkelingsruimte, strategische ontwikkelingsruimte, bestaande applicatieruimte, commodity-applicatieruimte, persoonlijke groeiruimte, ruimte met toegevoegde waarde.Ruimtebeheer vereist dimensionaal denken en strategisch denken.Ruimtebeheer voor ondernemingen omvat geglobaliseerd, systematisch, procesgericht en modelgericht ruimtebeheer.

Ruimtelijk beheer kan ook worden onderverdeeld in verschillende niveaus, zoals groepsmanagement, afdelingsmanagement, vestigingsmanagement, zelfstandig bedrijfsvoering.Bovendien kan ruimtebeheer ook worden opgesplitst, waardoor grote ruimte in kleine ruimte wordt gesneden.

Tannet's beheerservice voor ruimtelijke expansie omvat, maar is niet beperkt tot, ontwerp van ruimte voor bedrijfsontwikkeling, ontwerp van marktruimte, ontwerp van ruimte voor netwerkmarkt, diensten voor ontwikkeling van productruimte, ontwerp van ruimte voor groei van werknemers, ontwerp van stedelijke ontwikkelingsruimte, ontwerp van strategische ontwikkelingsruimte, ruimteontwerp van de ontwikkeling van ondernemingscapaciteiten.Met succesvol en op maat gemaakt ruimtebeheer kunnen alle ondernemingen hun bedrijf beter managen en beter overleven, waardoor ze vaste voet aan de grond krijgen.

Management van menselijke ideologie
Filosofisch kan ideologie worden opgevat als het begrijpen en kennen van dingen.Het is een gevoel van dingen.Het is de som van factoren zoals ideeën, opvattingen, concepten en waarden.De menselijke ideologie is een veelomvattend concept van normatieve overtuigingen, bewuste en onbewuste ideeën die een individu, groep of samenleving heeft.Daarom legt het management van menselijke ideologie de nadruk op de norm en invloed op de manieren van menselijk denken en gedrag.

Beheer van menselijke ideologie verwijst naar het uitvoeren van verschillende managementniveaus op een logische en ordelijke manier volgens de verschillende behoeften van verschillende mensen, om zo potentiële capaciteiten en productiviteit vrij te maken.Dit is mensgericht management met als uitgangspunt de heropleving van de menselijke natuur.

Beheer van menselijke ideologieën richt zich op het motiveren van het bewustzijn van mensen in plaats van op militariseringsbeheer.Verschillende mensen hebben verschillende behoeften.Door Maslow's (een beroemde Amerikaanse psycholoog) Hiërarchie van Behoeften te gebruiken, heeft Tannet al een set van effectieve humanistische managementmodellen ontdekt, die deze verschillende vereisten op een ordelijke en harmonieuze manier kunnen integreren, en zo het belangrijkste concurrentievoordeel van het ondernemerschap opbouwen om de all- ronde ontwikkeling van mensen om de algehele ontwikkeling van ondernemingen te stimuleren.Dit is het kerndoel van het beheer van menselijke ideologieën.

De managementdiensten van Tannet voor menselijke ideologie omvatten, maar zijn niet beperkt tot, levensoriëntatie en loopbaanbegeleiding, potentiële stimulering, het cultiveren van vertrouwen, aanpassing van de mentaliteit, ontwerp van bedrijfscultuur en teamcultuur, verbetering van schriftelijke en mondelinge communicatieve vaardigheden, standaardisering van de denkwijze en gedragsnormen en onafhankelijke operator vormgeven.

Samenvattend is bedrijfsbeheer een soort activiteiten die verband houden met het runnen van een bedrijf, zoals controleren, leiden, bewaken, organiseren en plannen.Het is echt een lang en continu proces.Het doel van bedrijfsmanagement is om een ​​bedrijf beter te laten draaien, zodat het zich beter kan ontwikkelen en groeien.Afgezien van de eerder geïntroduceerde service van de bedrijfsleider en de service van de bedrijfsincubator en de service van de bedrijfsexploitant, biedt Tannet nog drie andere diensten, namelijk de diensten van de bedrijfsversneller, de diensten van kapitaalinvesteerders en de diensten van de leverancier van bedrijfsoplossingen.Wij zijn een multinationaal en brancheoverschrijdend zakenbureau dat klanten over de hele wereld professionele en op maat gemaakte diensten biedt.

Neem contact met ons op
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.